180000 руб.

Продукт "1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия: 
Подсистема "Управление птицеводством": 
• учет процессов инкубации, выращивания, содержания промышленного (родительского) стада, сбор яйца, мясопереработка;
• ведение учета поголовья по головам и весу одновременно;
• ведение учета птицы по партиям выращивания для получения точных затрат по себестоимости поголовья, но и отслеживания ее качественных показателей;
• ведение учета яйца, заложенного в инкубатор по партиям закладки;
• автоматический расчет таких отраслевых показателей, как привес, количество кормо-дней, сохранность, яйценоскость и т.д.
Учет отраслевой специфики в регламентированном учете, в том числе: 
• возможность ведения учета для целей исчисления ЕСХН;
• возможность ведения раздельного учета по видам деятельности, облагаемым по разным ставкам налога на прибыль (сельскохозяйственная и прочая деятельность).
• Формирование и заполнение по данным, имеющимся в системе форм регламентированной отчетности АПК.
Управление финансами
Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.
Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии. 
Бюджетирование
Подсистема реализует следующие функции:
• планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);
• мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;
• составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
• финансовый анализ; 
• анализ доступности денежных средств; 
• анализ отклонений плановых и фактических данных.  

С более подробной информацией можно ознакомиться, пройдя по ссылке:http://v8.1c.ru/solutions/subs.jsp?subs_id=832